Competitive Advantage - resenha crítica

Sobre o microbook

VANTAGEM COMPETITIVA introduz toda uma nova maneira de entender o que a empresa faz. conceito inovador de Porter da cadeia de valor desagrega a empresa em 'actividades', ou as funções discretas ou processos that representam os blocos de construção elementares da vantagem competitiva. Agora uma parte essencial do pensamento empresarial internacional, a vantagem competitiva leva estratégia de visão ampla para uma configuração internamente consistente de activities.Its poderosa estrutura fornece as ferramentas para entender os drivers de custo e posição de custo relativo da empresa. cadeia de valor de Porter permite aos gestores a isolar as fontes subjacentes de valor that comprador irá comandar um preço premium, e as razões pelas quais produtos ou serviços substitutos para outro. Ele mostra como vantagem competitiva reside não apenas em atividades, mas no caminho Eles Mesmos atividades se relacionam entre si, para atividades com fornecedores, e para o cliente activities.That as frases "vantagem competitiva 'e' vantagem competitiva sustentável 'tornaram-se é o testemunho do comum poder das idéias de Porter. vantagem competitiva tem orientado as empresas incontáveis, os alunos da escola de negócios e acadêmicos em compreender as raízes da competição. o trabalho de Porter captura a extraordinária complexidade da concorrência de uma forma faz estratégia that AMBOS concreto e acionáveis.

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